Lean significa literalmente “esbelto”, es término se refiere a algo que es delgado o que no le sobre nada. En la industria el término lean se refiere a que cada uno de los procesos carece de sobrantes, ya sea en procesos o subproductos. Esto lleva, de poco a poco, a grandes ahorros de tiempo y dinero en la cadena de producción.
Para alcanzar una producción esbelta te recomendamos algunas de las siguientes herramientas:
Lean Tools
5S: esta herramienta no habla de como acomodar nuestro lugar de trabajo, eliminando lo que no se necesita, organizando, limpiando e inspeccionando, establecer los estándares para todo lo anterior y aplicar los estándares.
Bottleneck Analysis: nos ayuda a identificar la o las partes del procesos que crean entorpecimientos en la producción, siguiendo de un análisis de cómo mejorarlo y la implementación de la solución.
Gemba: esta herramienta promueve que todas las partes de la empresa conozcan, hasta cierto grado, cómo es que se lleva a cabo la producción. Esto crea un entendimiento de primera mano.
Muda: trata de eliminar cualquier parte del proceso que no añade valor final para el consumidor.
Poka Yoke: se diseñan procesos de detección y prevención de errores dentro de la producción para alcanzar la ausencia de error.
SMART Goals: por sus siglas en inglés se refiere al uso de metas específicas (Specific), medibles (Measurable), alcanzables (Attainable), relevantes (Relevant y con un tiempo específico (Time-Specific).
Jidoka: nos habla de la promoción de la automatización donde solo pocos trabajadores son los que llevan a cabo mantenimiento en máquinas que realizan las tareas repetitivas de la producción.
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